一、公司简介
中国核能电力股份有限公司（股票代码.SH，简称“中国核电”、“公司”），总部设在北京，由中国核工业集团有限公司作为控股股东，联合中国长江三峡集团有限公司、中国远洋海运集团有限公司和航天投资控股有限公司共同出资设立。公司经营范围涵盖核电项目的开发、投资、建设、运营与管理；清洁能源项目的投资、开发；输配电项目投资、投资管理；核电运行安全技术研究及相关技术服务与咨询业务；售电等领域。
截至年5月31日，公司拥有控股公司26家，合营公司1家，参股公司12家，总资产超过亿元。公司核电控股在运机组25台，装机容量万千瓦；核电控股在建机组7台，装机容量.7万千瓦。
二、中国核电ESG实践情况及经验
（一）守正创新，高校规范治理
中国核电秉持“强核强国造福人类”的企业使命，围绕“规模化、标准化、国际化”战略，加强风险识别和管控，着力构建现代企业治理体系，以良好的管治标准促进企业透明有效运营，保障股东和其他利益相关方权益。
ESG理念体系惠及各方。中国核电秉持“责任、安全、创新、协同”的核心价值观，将ESG理念全面融入日常经营管理，深植于安全、环境、创新、协同、员工、社会六大实质性议题中，形成惠及各方的ESG理念体系，促进经济、环境、社会协调发展。
图1ESG理念体系
ESG管理制度融入运营管理。中国核电制定ESG管理制度体系，开展本部-成员单位-职能部门三级管理，明确各层级职责和定位，同时根据ESG六大议题进一步细化形成ESG关键议题披露清单和ESG关键绩效数据表，建成本部主导，成员单位和职能部门对照落实的ESG指标管理体系，有效推动公司ESG管理的规范化和专业化。
ESG管理路径明确方向。中国核电以“成为具有全球竞争力的世界一流清洁能源服务商”为目标，将公众沟通作为ESG管理的驱动力，以卓越文化理念赢得公众信赖为起点，以公众的期望和诉求为出发点找准ESG管理的方向，以多样的沟通参与增强公众的理解支持，以在公众心中建立起可持续的品牌形象认同作为衡量ESG管理的最终尺度，探索形成具有中国核电特色“企业文化引领、社会责任担当、品牌价值提升”的三位一体ESG管理和践行路径。
图2核电公众沟通驱动型ESG管理路径
ESG风险管控提升管理水平。中国核电综合考虑国家*策、电力体制改革、气候变化等因素对企业发展战略和市场运营的影响，持续开展ESG风险的识别与管控。公司立足治理、环境、社会三个维度，全面识别和分析廉洁风险、电力销售、应对气候变化等6大风险因素，针对性实施风险管控应对措施，提高企业风险防控能力，促使企业实现更高效、更可靠、更可持续的运营发展。
ESG管理贡献可持续发展目标。中国核电积极响应联合国可持续发展目标（SDGs），明确履责重点，将与企业紧密相关的关键可持续发展目标融入ESG管理，助力SDGs早日实现。
图3积极响应联合国可持续发展目标（SDGs）
（二）绿色发展，赋能“双碳”目标
中国核电抢抓“年碳达峰、年碳中和”这一历史机遇，持续构建“核能＋非核清洁能源＋敏捷端新产业”的产业格局，做生态文明建设的践行者和推动者。
完善环境体系，应对气候变化。中国核电建立健全环境风险防范体系，编制《中国核电生态环境保护风险排查汇总表》，严控各类生态环境风险，确保生态环境安全。健全环境治理领导责任体系、更新完善环境保护目标、建立生态环境保护奖惩机制，将生态环境保护列入目标考核激励体系（MKJ），加强生态环境保护考核和责任追究。截至年底，所有核电厂通过了ISO环境管理体系认证。此外，公司积极融入碳排放交易市场，参与绿色电力交易、碳排放权交易，并发行绿色债券，通过市场机制为推动核电高质量发展探索出新路径、创造新经验通过市场机制助力温室气体减排。年，公司参与绿色电力交易、碳排放权交易，并发行绿色债券，有效发挥示范带动作用，为推动核电高质量发展探索出新路径、创造新经验。
发展清洁能源，助力“双碳”目标。中国核电充分认识到实现“双碳”目标的紧迫性和艰巨性，将“万元工业增加值综合能耗、万元产值综合能耗、万元工业产值二氧化碳、二氧化硫排放”四个指标作为核电、风电、光电运行厂的年度考核指标纳入《中国核电目标考核激励体系（MKJ）管理和评分办法》制度体系。同时，公司结合自身业务和资源优势，系统部署绿色发展模式，积极安全有序发展核能，探索拓展核能多用途利用，提供核能供热、制氢、供汽、园区综合智慧能源服务，壮大非核清洁能源产业，积极突破敏捷清洁技术产业，助力“双碳”目标融入公司运营管理的全过程、全方面。
图4清洁能源发电情况
加强资源管理，强化节能减排。中国核电