无品牌，不强所。
又是一年辞旧迎新，是时候抖落一年奔波劳碌的风尘，盘点一年来的业绩与成果，规划的全新蓝图。
值此万象更新之时，各大律所在专业建设、文化建设、品牌建设、公益建设等方面勇于创新，硕果累累！
自年11月16日，律新社《律所卓越品牌影响力指南（）》（以下简称《指南》）及“年度律所品牌影响力优秀案例”（以下简称“优秀案例”）申报启动以来，截止年12月31日，律新社研究中心收到了来自百余家律所的+案例，申报工作圆满结束。
在本次案例申报材料中，我们充分感受到行业品牌管理的跃迁和品牌创新的灵感：
品牌管理方面，品牌工程已经成为律所的“一把手工程”。各所管委会对品牌战略高度重视，律所品牌建设日益制度化、专业化；品牌建设基金逐渐成为大所标配，一体化品牌建设再上台阶；许多律所纷纷建设了律所品牌与文化中心，引入专业人士，致力于打造一流品牌运营团队；尝试开展全国品牌运营管理人员集中培训，不断完善律所风控制度和舆情危机管理制度……
公益品牌方面，律所公益制度日益完善，形成了律所系统化公益体系。部分律所设置了公益基金；建立“公益时间池”制度鼓励律师投身公益；创新法律服务，助力优化营商环境；致力ESG业务，构建低碳文化；在高校、法学院设置奖学金，助力高校培养实务型法律人才；建设线上“普法课堂”，在视频号、抖音等平台发布普法视频；参与抗疫志愿服务；为社会弱势群体、基层社区提供公益法律服务；走进欠发达地区、贫困山区儿童开展“启智工程”，进行青少年儿童法治教育活动……
品牌活跃度方面，“创意+坚持”成为了保持律所品牌活跃度关键秘诀。律所视觉品牌不断更新迭代；