格力组织文化
第二小组
刘韵棋武雪瑶方思越徐梓烽
杨书赫公然蒋宇陈子园
以人为本
脚踏实地
创新发展
孟羽童，是浙大级西班牙语专业本科生，年4月参与真实职场的关怀类节目《初入职场的我们》获得董明珠的赏识，并称其符合接班人的标准，最终由实习生转正成为珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠的秘书。
格力集团成立于年3月，经过36年的发展，成为珠海市年为止规模最大、实力最强的企业集团之一，完成了一个专业化制造型企业的成长蜕变，引领“中国制造”走向“中国创造”。
第二小组
01
从孟羽童看格力组织文化
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主旋律：脚踏实地
愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌
使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境
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格力实文化
格力文化是以“实、信、廉、新、礼”为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取”为企业精神，以“少说空话、多干实事”为务实的工作态度，从而形成了外拓内敛的求实文化。
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总结
格力有意识地提倡、培养员工群体的精神风貌，这些企业精神很淳朴的反映了格力企业对每一位员工的要求与期许，为员工的行为规范树立标杆，也为企业想要找怎样的人提供模板。
这个今年刚刚本科毕业的女孩，在初入职场后就迅速获得了格力的青睐，通常认定某人符合接班人的标准都需要经过一个漫长而周密的观察过程，孟羽童之所以初入职场便担此大任背后不仅与她脚踏实地，契合格力的主旋律有关有关，更与格力当下的战略部署有关。
第二小组
02
领导人风格
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领导人特质
董明珠的领导力特征既包括了独断专行、说一不二的现实导向型领导特征；也包括了情感关怀、民主参与的关系导向型领导特征。
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刚性领导
一旦制定就要严格执行，任何人和事都概莫能外：
1、正式制度：对员工完整的管理制度和对产品的全面质量管理
2、非正式制度：不以公谋私，推行*事化管理
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柔性领导
情感关怀与民主参与结合，将创新人才的成长与企业的发展进行了“情感捆绑。
第二小组
03
格力人才需要
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以人为本——全员营销
以董明珠为代表的格力曾经提出过“全员营销”模式，就是所有人都要去尽力为格力的业绩进行宣传，这是格力风格的以人为本，也就是课上所提到的个人组织契合度，让员工明白在大环境激烈的竞争中，要保证自己的行为规范和组织一致。
以人为本在这里既是