在瞬息万变的经营环境里，静态的战略思想和竞争理论已经不合时宜，我们要以动态的眼光和思维方式来考虑企业的战略及商业模式，没有任何竞争优势是持续的，变化是常态，甚至朝令夕改，而战略的成功往往取决于在业务层面上的一系列有技巧的、快速敏捷的动作，想要保持持续的赢，我们要掌握从混沌中控制的11条准则。
企业在快速发展的市场环境里，需要将多级跳作为动态发展的手段，而不一定要以传统的核心竞争力作为自我限制发展的枷锁，多级跳理论的基础是边缘上竞争，亦即动态战略。
速度、感应、应变能力对企业是非常重要的，企业要在思想和理念方面不断系统性的进行提升，我们处于的竞争和经营环境是在有序及混沌之间徘徊，战略管理最重要的是对变革进行管理，一是对变革做出预测，二是对变革做出反应，三是领导变革，即走在变革的前面，甚至是改变或创造竞争的游戏规则。
-Part.1-
大健康国际国内行业发展趋势与市场前景
首先，我们所在的这个市场有没有前景？有没有赢的权利？
其次，它是不是一块大的蛋糕？能否建立持续盈利的堡垒？
再次，大健康是否持续受资本市场追捧