正文内容
“做企业就是做品牌、做文化，技术可以复制，但你的企业文化做好了是别人模仿不了也复制不了的，是非常大的核心竞争力。在我们海利，企业文化体现出来了它的魅力和价值，让我们在同质化竞争中与对手拉开了很大的差距。”
海利集团董事长—李儒昌
说到不锈钢行业，很多用户和业内人会第一个想到李儒昌，在他所带领的广东昌华海利科技，有两样东西蜚声业界，一个是其尖刀产品——海利不锈钢管，一个是“让人一进到公司就心生敬畏”的海利文化。
钢管与文化，一个极硬，一个极软，看似对立。但海利将二者巧妙融合并发挥到极致，刚柔并济，形成了一种刚中带柔的文化软实力，贯穿企业经营的方方面面，让海利在高度同质化的传统行业竞争中、在时好时坏的经济环境下，10多年来始终保持每年20%-80%的增长。
海利文化何以成为高维绝杀、引领增长的杀手锏？传统行业如何创新自己的文化竞争力？通过视频，让我们来听一听李儒昌董事长讲述海利文化背后的战略思维。
本文内容转自“行动教育”，版权属于“行动教育”
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