白癜风初期症状 http://m.39.net/pf/a_6858103.html摘要：在新媒体时代，故宫博物院顺应时代发展趋势，依托馆藏资源，运用多元化创意手段对传统文化进行了开发及衍生，着力打造当下业界瞩目的网红文化IP，不仅将故宫文化创意产品开发为成功的文化品牌，更为文博界找到一条全新的发展路径。本文以故宫博物院文化创意产品为例，在新媒体语境下分析其特点及发展模式，探索“故宫模式”的可持续发展路径。故宫博物院成立于年，是世界上规模最大、保存最完整的木结构宫殿建筑群，文物藏品多达余万件，蕴含着海量的文化IP，包括宫廷建筑、馆藏文物、历史人物、典故等。故宫文化创意产品（以下简称故宫文创）是指依托故宫的馆藏资源，通过创意开发等多种形式衍生出各种形式的以文化为核心内容的产品。在新媒体时代下，故宫一直致力于传统文化的开发和创新，将故宫文化符号与新媒体语境结合，运用创意手段和现代表达，深入挖掘故宫文化资源，考虑市场的需求，能够结合时下的年轻潮流和时尚元素，是故宫文创成功的关键。一、历史、衍生、数字，共同开启故宫文创新时代故宫博物院前院长单霁翔曾经说：“为什么说文创是门好生意？文创既能让传统文化走进生活，融入生活，又能让文物拥有商业生命力。”故宫文创的发展经历了三个阶段：第一阶段，年故宫成立文化创意中心，年转型。在此之前，故宫文创处在和其他博物馆一样的旅游纪念品阶段；第二阶段，故宫正式进入文创时代。年，台北故宫推出“朕知道了”纸胶带，当年销量超过18万件，原价42元一盒的纸胶带被炒到98元，还一度断货。这让时任故宫博物院院长的单霁翔认识到文创的庞大市场。之后受台北故宫的启发，年8月，故宫举办以“把故宫文化带回家”为主题的文创设计大赛，第一次面向公众征集文化创意，之后一系列“卖萌”产品就此诞生，故宫成为网红；第三阶段，世界级超级IP开发时代，故宫数字文创全面开花，搭建起了文创商业版图和一个坚守IP价值与开放互动的产业链。二、挖掘文化资源，全方位创意开发，探索文创发展新路径以往故宫文化产品注重历史性、知识性、艺术性，但由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力，与社会大众消费群体，特别是年轻人的购买诉求存在较大距离；因此，故宫文创必须在注重产品文化属性的同时，强调创意性及功能性。近几年，故宫文创不断推陈出新，潮品爆款层出不穷，在“卖萌”与文化传承之间找到了契合点，激发出人们的文化热情，探索出一条文创开发的有效路径。故宫文创在设计方面一直力求兼顾故宫文化底蕴和流行时尚元素，将这些创意元素与大众日常使用度极高的产品如箱包、服饰、首饰、手机壳等有机结合。比如“朕就是这样的汉子”折扇，“朕亦不能看透”眼罩，以及“戒急用忍”等劝诫类书签等都是将皇帝的名句、御批等摘取出来，添加到帽子、眼罩、书签、折扇等日常用品之上，像“奉旨旅行”行李牌、“冷宫”冰箱贴、“朝珠”耳机、“故宫猫”系列，这些产品的设计兼具创意性和趣味性，能够洞察用户需求，提升用户体验。除此之外，故宫文创还一直在设计风格、产品种类、材质物料等方面不断吸取最新的研发成果，与时俱进的推出适应市场的新产品，在风格、题材、价位方面满足不同层次的购买需求。一直以来故宫文创不仅