为进一步提升全员行动思想的凝聚力，做好公司未来五年乃至更长久的发展愿景和企业文化顶层设计，加快推进“十四五”规划编制工作，10月26日下午，公司在会议室采用现场+视频的方式组织召开了“十四五”规划愿景研讨会。公司*委书记、总经理庄泽亮，中国交建供应链管理部副总经理张*，公司副总经理李晶，公司总会计师、总法律顾问曾孟*在会议室主会场出席会议，总助、副总师、各部门正副职以及华彩咨询总监刘文宗视频端参加会议，会议由公司副总经理李晶主持。
会议听取了公司“十四五”专班的汇报，华彩咨询总监刘文宗从公司愿景、企业文化两个层面报告了公司“十四五”专班的研讨成果。企业发展愿景层面，以“反推”思维为导向，从综合、收紧、开放三个维度出发，汇报了三套不同方案；企业文化层面，以“共识”思维为导向，从企业文化包含的要素、特征、维度等方面提出专业建议。公司各部门、各分（子）公司负责人分别结合本单位工作实际，就公司发展愿景和企业文化研讨方案展开讨论，并提出意见建议。
公司领导、总经理助理分别从听取汇报及研讨后受到的启发、企业愿景和企业文化建设的重要性、企业愿景与企业目标的区别、三套企业愿景方案的选取建议、公司愿景与企业文化方案的聚焦、公司愿景和企业文化方案与集团愿景及企业文化内容的承接、企业文化对内对外应体现的价值和内涵，诚信、高效、廉洁、合作共赢等理念的文化融入，现有方案内容文字的升华提炼，以及公司发展实际提出意见建议。
公司*委书记、总经理庄泽亮做总结讲话。庄泽亮充分肯定本次“十四五”规划愿景研讨会召开的重要意义，并从三个方面进行下一阶段工作部署。一是要系统回顾公司“十三五”时期企业发展愿景和企业文化制定，充分挖掘其对制定公司“十四五”时期企业发展愿景和企业文化的借鉴意义和历史价值，做好愿景和文化的承接、创新工作。二是要做好集团发展愿景和企业文化的承接，既要体现公司服务社会的央企担当，又要做到特色鲜明，要在突出中交背景前提下充分体现公司的行业特征。三是要充分挖掘和提炼公司现有企业文化特征，特别是公司作为贸易企业所长期秉持的“守正创新、诚实守信”精神内涵，要进一步萃取和提炼公司现有的文化特征、想达到的文化特征和计划改进的文化特征，让公司愿景和企业文化转化为实现公司高质量发展的助推器。
撰稿
王金龙
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