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经过了“*金时代”的国内房地产公司目前正在经历数字化技术带来的行业转型期，如何把数字化转型作为企业的战略核心，在全新的竞争模式中继续保持竞争力和生命力，成为业务战略非常重要的一部分。作为国内房地产巨头之一的绿地集团创建于年，随着业务的不断扩张，逐步蔓延至国际市场，绿地集团意识到数据化驱动对于业务决策和生产力的价值，开始寻求数字化转型的道路。
▲绿地集团工程合约部总经理顾雪全
绿地集团Tableau数据可视化分析比赛
年4月，绿地集团成功举办了Tableau数据可视化分析比赛。整个过程从响应比赛号召到认真培训、筹备作品再到最终参与决赛评选共历时1个月之久。集团希望通过此次活动让员工更加重视数字化转型的重要性，利用Tableau提升合约条线工作效率及质量，加强信息化升级工作，紧跟企业数字化转型浪潮。
决赛现场参赛选手们进行了激烈的作品展示及投票评比，最终西南事业部合约管理中心成为最大赢家，上交的3组参赛作品中，两组获得并列一等奖，另外一组获得三等奖，西南事业部获得一等奖单位。
比赛备战掠影
备战期间，绿地集团西南事业部Tableau战队经历了数个不眠不休的夜晚和周末。绿地集团领导、顾问团队以及兄弟事业部与大家一起不断打磨参赛作品的景象还历历在目。虽然Tableau大赛的辉煌成绩已经成为过去，但Tableau技能必将在未来成为西南事业部的“核武器”，在工作中帮助他们更加强大！
除了本次大赛中的收获外，顾雪全更表示Tableau为绿地集团带来了很多的价值：一方面，专业化的岗位与专业化的人才合二为一，原来需要专业+IT完成的，现在只需一个专业人才就可以完成；另一方面，则是成本问题，较低的使用门槛，让Tableau的性价比尤为明显；更为重要的是效率的大幅提升，以前动态盈利报表的制作周期至少是45天，现在是15天以内；有的报表只要基层应用层点一下，就会自动生成丰富的业务报表。未来的努力目标是所有报告都要在60秒内完成。
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如果你也想像绿地集团一样借助Tableau在数字化商业规模快速扩大的新时代下提升竞争力，打造数据驱动型企业，那就来参加Tableau年度数据峰会吧！峰会现场将有全球数据专家和国内外知名企业客户齐聚一堂，分享Tableau实战经验与成功案例。以及主题演讲、专题讲座、客户分享等全天候不停歇的知识盛宴。
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