文化行业

首页 » 常识 » 问答 » V文化案例分享标准流程是提高工作效率的
TUhjnbcbe - 2021/7/27 19:50:00
治疗白癜风专科医院 https://baike.baidu.com/item/%E5%8C%97%E4%BA%AC%E4%B8%AD%E7%A7%91%E7%99%BD%E7%99%9C%E9%A3%8E%E5%8C%BB%E9%99%A2/9728824?fr=aladdin

分享人:铁合金分厂王向伟

由于铁合金分厂项目已从基建全面转入试生产运行,按照中华人民共和国特种设备安全法第三十三条:“特种设备使用单位应当在特种设备投入使用前或者投入使用后三十日内,向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记,取得使用登记证书,登记标志应当置于该特种设备的显著位置”。而办理特种设备登记需要设备的相关安全技术档案,包含特种设备的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维护保养说明、监督检验证明等相关技术资料和文件等内容。

铁合金分厂特种设备管理涉及起重机械、压力容器、压力管道、场(厂)机动车等需办理登记的有72项。由于项目建设单位(设备供应单位)未能按时、有效提供相关的设备技术档案所需资料,导致该项工作前期的资料收集工作和资料整理工作未能按要求按时完成,致使分厂部分特种设备仍未能进行登记。

特种设备的管理必须按照国家相关的法律法规进行登记使用,未登记使用属于违法行为。分厂部分特种设备由于资料不完整导致不能向特种设备管理机构办理登记。分析原因有以下三点:

一是铁合金项目建设总承包单位在进行设备交接过程中未履行好职责,导致特种设备供应单位未能提供资料和资料提供后未能有效保管,致使相关资料缺失是主要原因。

二是负责该项工作的负责人频繁更换,导致相关的工作未能及时有效的进行跟踪、督促,相关的单位未提供该设备有效资料。

三是工作负责人在交接工作时未能将工作进行有效交接,导致该项工作未能有效开展。出现后期需要办理登记时各方人员都不能将资料提供。

工作的标准、流程、连续性非常重要。很多工作如果从一开始就能全盘考虑,制定严格的标准、流程等内容,就算是出现人员变动也不会影响到后续工作的持续开展。减少重复性的工作,必定能提高工作的效率,也就能将该项工作合法依规的开展好,避免不必要的法律风险。

今日分享结束,欢迎下方留言,共同交流、提升。

V文化

案例分享:自查自纠是提高工作质量的最好方法

V文化

案例分享:浅谈合理分配任务的重要性

V文化

案例分享:关于精细化管理的思考

V文化

案例分享:强化仓储精细化管理,确保账卡物相符

V文化

案例分享:没有不规范的行业,只有不规范的管理

策划程序修正卓越

奋进?和谐

扫码

1
查看完整版本: V文化案例分享标准流程是提高工作效率的