编者按：年，千金集团被授予“全国企业文化最佳实践企业”称号，当年全国仅5家企业获评。千金集团是全国医药行业首家获此殊荣的企业，也是湖南省第一家获评的企业。同年，千金集团被评为“年企业文化十大典范案例”。同时获评的还有中国石化、格力、小米等企业。此案例在《中外企业文化》《企业文化工作专刊》等多家媒体上刊登发表。现将该案例分两期全文转载，以飨读者。
千金药业集团企业文化管理观感
（下篇）
北京交通大学经济管理学院
企业文化管理研究所所长黎群
二、倾心实施适应人性的管理千金药业集团注重以员工为中心，通过有效的情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理方式，增强员工的获得感，营造了企业爱员工、员工爱企业的“两大风尚”。
（一）情感管理——多措并举践行“快乐工作，甜蜜生活”
“快乐工作，甜蜜生活”这句简短的标语在千金人的生活中频频出现，它刻在为每一位员工定制的茶杯上，贴在接送员工的班车上，也挂在宿舍区热闹的健身房里。为了使这句标语变成现实，千金集团采取了多项措施：
1、特色活动丰富员工生活不同节日里，千金集团会举办各具特色的活动。例如，“六一”前后会有“宝贝去哪儿”活动，员工带孩子们在跳蚤市场上互相交换玩具，做游戏；中秋节的厨艺大赛；春节期间，有员工们自编自导自演的千金“春晚”，这一传统已坚持了近20年，年通过网络观看千金“春晚”直播的人数达到11万人次。此外还有定期举办的“千金大讲堂”，不仅有企业经营管理的讲座，还有关于时间管理、插花、烹调、婆媳关系处理等贴近生活的内容。通过多样的活动作为文化载体，向员工传递正能量，提升员工归属感与参与度，让员工在快乐中工作。
▲千金集团新春团拜会上的舞蹈《花语》2、轻松的人际关系提升员工积极性在千金，有领导，但找不到不苟言笑、威严的“一家之长”；在千金，有差异，但绝没有“有色的眼镜”、身份的歧视；在千金，高层领导一律与员工在同一个食堂就餐，从不开小灶；员工与领导常常乘坐同一趟厂车上下班。千金倡导同事之间直呼其名，员工有意见和建议可以直接到领导办公室提出。简单、轻松的人际关系拉近了企业中人与人的距离，增强了企业凝聚力，调动了员工积极性。
3、体贴完备的生活设施温暖人心千金集团处处为员工着想，不仅体现在完备的办公设施上，也体现在便利的员工服务上。比如在办公楼内设置休息室供员工午休；咖啡厅提供现磨咖啡；星级标准的单身公寓内各式家电一应俱全；举办婚礼的员工均可免费使用厂里的大巴车及小轿车接送亲友；只要花3元钱就在食堂吃到四菜一汤和一个水果，价格一直没涨过，而且果蔬产品均由公司在市郊建设的绿色无公害蔬菜基地提供；为了解决洗车不方便的问题，千金集团出资50万元建设洗车场，年服务职工余人次，职工洗车只需要打个电话把车钥匙交给物业即可，为此企业每年洗车补贴支出9.6万元；为改善工作条件，千金集团在每个班组的休息室安装了空调，配备了防暑降温的药品。
▲千金员工宿舍
▲千金员工咖啡厅
▲千金员工洗车场
4、将“员工收入翻番”写进“二次创业”的目标“真正创造价值的是员工，员工是企业的第一客户”这一公司理念深受员工欢迎。千金药业集团始终秉承“关心员工，首先要