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TUhjnbcbe - 2021/6/29 17:11:00
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中国文化产业基金写进了国务院文化产业振兴规划的,我们首期规模41亿,我们目标是在这里走出示范性行业的投资。中国文化产业投资基金公司的目标是:成为中国文化基金产业最有影响力的机构。投资策略:尊崇四三三原则,传统文化传媒40%,新媒体30%,文化相关行业30%。我们有10%的钱投一些早期的项目。我们投的公司有人民网、新华网、视讯中国、开心麻花、华视影视、丝路数码、摩登天空、金海岸、实力电传、中国教育出版传媒股份有限公司等,其中有40%的国有企业,50%是民营企业。我们的投资策略是老媒体、新媒体结合的。我们还投了三个作品电视剧《平凡的世界》,电影《绝地逃亡》,东方卫视的综艺《两天一夜》。

在中国做任何事情都离不开*府支持,到*府开始重视文化行业的时候,人均GDP到了美元,大家开始做文化的消费,看演出,去吃饭,找模特拍照片。这说明文化创业领域是该火的时候了。另外,这个行业是技术不断地引进变化,玩法一定要变化才能生存下去,技术使它更完美、更符合社会潮流了。电视、电影、出版、游戏、广告、演艺都在不断地改变。我们看到蓝光也收了一些大数据的公司,未来营销不是轰炸式的,而是一对一的营销。我们各个企业都在凤凰涅磐。

十年前银行不太理文创这个行业,现在所有的金融行业都在挺这个行业,包括很多投资公司,天使、VC、PE、IPO等都在支持这个行业。

文化产业面临的机遇和挑战

四大机遇1.国家对文化产业扶持力度不断加大,监管有望逐步放开,文化体制改革激活了文化生产力,*治体制改革带动了经济良性循环。.经济发展引爆文化消费。3.媒体技术革新推动文化产业。4.金融资本大力支持文化发展。五大挑战1.文化是内容,科技是推动力,文化产业必须借助高科技,才能加强文化的传播力,提高文化企业的市场竞争力;我国文化产业的科技含量整体不足,未来有待进一步提升。.跨媒体、跨地域拓展难。我国传媒业格局分散:目前我国几乎每个省份均有至少一家出版发行集团,从事本省中小学教材的发行工作;均有一到两家报业集团,经营各级*委机关报及都市类报纸;部分中央部委也有自己的出版社、报社;电视台采取四级办台的模式,省、市、县均有各自的电视台和有线电视网。我国文化产业经营主体过多,体制改革尚待深入,目前跨媒体、跨地域扩展仍较为困难;跨媒体、跨地域拓展难导致企业发展后劲不足,规模和实力难以迅速提升。3.版权保护意识薄弱。我国文化产业的主要细分领域均存在盗版侵权现象。相比国外成熟市场,我国文化产业的版权保护意识较弱,法律法规在执行中也不够完善,这极大损害了版权所有者的创新激情,阻碍了文化产业的发展繁荣。4.影响行业的因素多,不确定性强。与美国等成熟市场不同,我国国有传统文化传媒企业同时面临着两场变革:一场是文化体制改革,一场是互联网技术革命;民营文化企业也面对比美国市场更加激烈的市场竞争环境;对于投资国内文化企业,除了需要考虑行业发展、商业模式、公司竞争力等常规因素外,还需要增加对*策监管、恶意抄袭等因素的思考,这大大增加了行业的不确定性。5.文化产业优秀经营团队不多。懂文化的管理者非常缺乏,懂经营的文化团队并不多见。中国并不缺少文化人,也不缺少管理者,但懂文化的管理者非常缺乏,懂经营的文化团队并不多见。目前中国的手工工艺、音乐制作、影视拍摄、创意设计等都多以小公司、小作坊形式存在,缺少强有力的企业家和经营者来整合运营,这限制了此类文化企业的发展规模。传统媒体的领导者在新媒体领域经验不足。我国近十年才启动传统媒体改制,至今部分传统国有媒体尚未完成改制,传统媒体的领导者在新媒体领域经验不足,使得传统媒体的变革存在挑战。投资文化创意行业的一些感悟:怎么看一个好的投资要义?套用一个公式是:3+1+1,需要价格加上行业、团队、商业模式再加上增值。投资人喜欢投什么?

分几个阶段来看:1.在产业的导入期,投资人喜欢快枪手,所以作为黑马速度上就要快。.在快速成长期,投资人更看重董事长的跨越能力、组织能力。3.在产业成熟期,是资本高手对决的阶段,拼生态,拼整合,拼资本。这里要特别强调一点,当黑马变成白马的时候,要注意后面三个,前面三个不管用了。4.到产业衰退期,就要拼眼光,拼决心,拼转型的时候。

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