熔
文化
之
*
导入语
一流企业管理靠文化，文化是一个公司的精髓和灵*。企业文化建设工作不像设备更新或技术改造般直观且见效迅速，而需经过一个积累沉淀、凝练升华的过程。也正因其持续和艰难，故而厚重并深刻，也更能为企业发展提供强大且持久的文化支撑。
[旋转吧，myphone]
准池铁路公司自重组成立以来，结合实际，在企业文化建设方面突出特色、稳步推进，不仅使全体职工在思想观念、思维方式、行为规范等方面都有所改观，更为公司改革重组过程中适应外部变化、强化内在激励、弥补制度不足、塑造公司形象等方面发挥了重要作用。
理清现状
重塑企业文化
坚实基础
理顺思想
凝聚人心
规范管理
适应发展
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C
#1
优化重组后的准池铁路公司仍然存在着经营体制变革、人员结构复杂、原有文化交织、地域差异残留等客观因素，因此在企业文化建设过程中，该公司以精神文化为引领，以物质文化、制度文化为基础和载体，深入分析企业现状和优劣势，重新定位公司企业文化，通过第一时间举办管理人员思想交流会，召开年重点工作推进会，定期组织举办职工文化沙龙座谈会等形式，逐层推进，由浅入深，为公司在重组整合期，统一思想、凝聚共识，进一步转变干部职工的发展理念、提升大局意识、丰富交流形式起到了巨大推动作用。
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