为切实有效推动行业规范建设工作开展，渤海银行德州分行成立活动领导小组，由分行行长任组长，制定实施方案，明确组织领导、职责分工、时间安排等，细化分解任务，分行召开推动“行业规范建设深化年”工作专题会议，部署推进各部门、各条线的有关工作，重点排查制度是否完善、落实是否到位、问责是否从严、考核结果执行是否突出合规比重等，形成问题台账，加强内部责任追究。
一、党建统领，监督常在
渤海银行德州分行通过组织学习系列党建资料，充分发挥党总支在“把方向、谋战略、抓改革、促发展、控风险”等方面的作用，增强“四个意识”，做到“两个维护”，坚持纪严于法、纪在法前，切实担当起“两个责任”，把日常监督实实在在做起来、做到位，形成监督与接受监督的浓厚氛围和良好习惯，严管和厚爱相结合，使监督常在，形成常态。
二、弘扬先进，正向引导
通过“行业规范建设深化年”工作中道德规范建设活动和该行“拿出精气神、激情有作为”大讨论活动，正向引导员工队伍建设，提升战斗力。一是引进职业素养高、业务技能好的优秀人才。通过严格考察和层层选拔，渤海银行德州分行从外部引进了中层管理干部和市场人员，新人员的加入为该行转型发展注入了新鲜血液，激发了全行上下干事创业的激情，充实了员工队伍，提升了该行服务经济社会发展的能力。二是打通员工晋升通道，为优秀员工提供干事创业平台。重品行、看能力、比贡献是渤海银行德州分行衡量选拔培养人才的重要标准，作为“构建能上能下、优胜劣汰的用人选人机制”的一部分，该行上半年内部选拔任用个人金融部副总经理（主持工作）、普惠金融事业部副总经理（主持工作），该行以考核为导向，用先进事迹教育身边人，弘扬劳模精神和工匠精神，给员工提供充分的成长和自我发展的空间，培养“职业、敬业、专业”的金融合格人才。
三、扎牢行为规范，提升合规水平
通过开展“行业规范建设深化年”工作，渤海银行德州分行以合规为导向，不断强化制度体系建设，坚持“主动合规、预防为先”的原则，合规文化建设取得了阶段性成果。一是开展全行性合规培训和测试。为全面提升员工内部管理意识，该行“E学堂”持续开展《银行业金融犯罪刑法解析》《渤海银行年从业人员行为管理》《渤海银行年扫黑除恶“打伞”专项斗争》《反洗钱系列培训》《渤海银行业务连续性总体应急方案》等培训，并对部分内容进行了在线测试，深化全员内控合规意识，增强全员合规经营、规范操作的自觉性。二是设立“合规建议”专报渠道，并以专题邮件的形式向全员发送专报。专报渠道的设立能够及时听取下级对于规范建设的问题、建议并给予回应，调动了基层员工的力量，提高了全员参与规范建设的广泛性，不断推动规范建设深入发展。三是通过内外部检查的形式，将规范建设的要求落到实处。该行通过定期检查、飞行抽查、员工行为排查等方式，促使一线人员严格执行规章制度，将合规文化建设融入银行日常工作中，筑牢合规发展根基。
渤海银行德州分行将进一步结合新时期经济金融特点和转型发展具体要求，积极履行社会责任，全面提升服务能力，切实承担起服务实体经济和企业复工复产的责任使命。