文化行业

首页 » 常识 » 问答 » 中泰证券文化引领奋发上进推动公司高质量发
TUhjnbcbe - 2025/4/18 20:43:00
甲氧沙林片治疗白癜风 https://m.39.net/disease/a_9357130.html

文化建设是资本市场健康发展的支柱,也是证券公司“软实力”和核心竞争力的重要体现。中泰证券经过20年的改革发展,逐步成为一家集证券、期货、基金等为一体的证券控股集团和全国大型综合类上市券商,综合实力显著提升。年,公司上收山东省委管理,公司领导班子认真贯彻证券基金行业文化建设动员会精神,厚植“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念,把文化建设放在战略的高度来对待,充分发挥文化引领作用,助力公司规范经营,不断增强公司发展的韧劲和动力,公司高质量发展迈上了新台阶。

提高政治站位以党建统领公司文化建设

金融活,经济活;金融稳,经济稳。为此,中泰证券始终聚焦金融服务实体经济的初心使命,以经济高质量发展为根本目标,形成科学的发展模式、正确的价值取向和业务发展理念。公司领导班子坚持以党建为统领,深刻领悟国有企业“六个力量”的历史定位和金融行业“回归本源、脱虚向实”的发展定位,进一步增强了“在经济领域为党工作”的职责使命,深化了“国企姓国,国企是企”的认识,提升了“以党建统领全局工作”的政治自觉,鲜明提出“永葆四心”,即永葆落实党中央决策部署和山东省委省政府工作要求的决心、永葆服务实体经济的初心、永葆向券商第一方阵迈进的雄心、永葆市场化改革的恒心;确立了“”的总体发展思路,即坚持以党建为统领,以客户为中心,深入实施区域突破、人才强企、转型提升和金融科技四大战略,以改革创新、风控合规作为两大支撑,推动公司高质量发展。坚持以文化建设促进作风建设,公司在深入分析资本市场发展趋势的基础上,高起点编制了“十四五”发展规划,要求干部职工以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,全力推动公司向行业第一方阵迈进。持续深化作风转变,旗帜鲜明地提出增强“比拼、创新、责任、大局、效率”五个意识,要求公司上下敢于跳出“舒适区”,始终保持初生牛犊不畏虎、越是艰险越向前的刚健勇毅,不断砥砺担当之志、磨砺担当之勇、提升担当之能。注重发挥投行业务的牵引带动作用,提出全力打造一支“有使命、有勇气、有智慧、有底线”的“四有”投行铁军,为服务实体经济发展提供硬核支撑。同时,公司把思想政治教育融入文化建设,将红色教育作为文化建设的重要载体,结合党史学习教育,组织党员干部先后到中共一大会址、一大纪念馆、郭永怀事迹陈列馆开展现场教育。倾力打造“上进讲堂”学习品牌,邀请国防大学金一南教授以“中国共产党为什么能胜利”为题开讲第一讲,传承红色基因,确保文化建设保持正确的政治方向。

深化融合融入推动文化与改革发展相得益彰

加强文化建设,对于提升公司经营管理水平,扩大公司市场影响力和品牌感召力具有重要意义。为此,中泰证券坚持“三个融入”,以强有力的文化建设提升公司改革发展水平。

一是将文化建设融入公司发展战略。用证券行业文化和公司文化理念指导“十四五”规划编制工作,将品牌建设、文化管理等有机嵌入到规划之中,提出了聚焦品牌核心、完善品宣方案、加强文化管理等关键战略举措,有效提升了公司文化与发展战略的契合度,以文化引领推动公司发展战略落地生根。

二是将文化建设融入经营管理工作。公司将文化建设纳入公司章程,使之成为经营管理工作的有机组成部分。制定了《中泰证券文化建设提升方案》,将文化建设的基本要求制度化、规范化,嵌入到公司业务流程、内部控制、经营管理全过程,并按照行业文化理念和公司文化导向,积极推进综合管理制度建设,全面修订完善财务、合规、审计、公司治理、员工培训等制度,进一步提高公司综合管理能力。

三是将文化建设融入公司经营改革。牢固树立人才强企理念,坚持人才价值至上、创新发展至上,按照更市场、更开放、更灵活的原则,深化公司改革,于年一季度实施了自年整合天同证券以来力度最大的一次改革,将53个一级部门整合压缩为41个,对75名中层干部进行了调整;优化调整薪酬体系,增强市场竞争力和吸引力。持续加大各类人才引进力度,从业人员净增人数排在行业前列。实施了“”后备干部计划和分支机构后备人才“金星计划”,大力培育复合型年轻干部。大力推行劳动、人事、分配三项制度改革,实施分类分层考核和考核等级强制分布,坚持“能者上、平者让、庸者下”,吸引凝聚更多的优秀人才加入中泰,并让加入中泰的优秀人才变得更加优秀,把人才优势转化为公司高质量发展的竞争优势。

凝聚工作合力不断浓厚文化建设的氛围

建立工作机制。文化建设是一项系统工程,需要各方共同努力、同向发力。为此,中泰证券注重加强文化建设的顶层设计,根据监管部门和自律组织要求,印发了《关于落实行业文化建设部署要求推进公司文化建设的工作方案》,构建了公司党委统一领导、经营层组织推动、企业文化部牵头抓总、相关部门协同配合、公司全员参与的文化建设工作机制,确保文化建设有序、高效进行。

广泛开展文化宣讲。将文化宣讲融入干部任用、党课教育、中心组学习、领导班子读书会、年度和中期经营工作会议等,教育引导广大干部员工增进对行业和公司文化理念的认知、认同,坚定“文化自信”。公司企业文化部精心撰写宣讲稿,制作宣讲课件,近年来组织或参与了专题宣讲30余场次。扎实开展文化先进个人评选,举办“企业文化记心中”、“证券行业文化建设”主题征文、行业文化建设“十要素”暨公司文化理念知识竞赛等活动,大力宣传“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念,在公司上下营造出自觉践行行业文化的浓厚氛围。

持续加强文化宣传。中泰证券充分利用内外两种渠道,对行业和公司文化进行宣传。对内利用《中泰证券报》、公司办公网络等平台,宣传各部室、分支机构践行行业文化的优秀经验和成功做法;对外积极借助媒体、

1
查看完整版本: 中泰证券文化引领奋发上进推动公司高质量发