走进位于上海市长宁区茅台路上的万宏颐养敬老院，里面歌声、笑声不断，一派温馨祥和的景象。据悉，万宏颐养敬老院的“前身”是长宁区属企业万宏工业投资(集团)有限公司的托儿所。随着国企转型、教育体制改革，过去的教员“变身”为养老工作人员，托儿所则“转型”为敬老院。与此同时，万宏集团近年还与上海社会福利行业协会建立战略合作关系，开设“上海市养老服务行业协会分教学点”，着力培养养老行业人才。
万宏集团只是一个缩影。随着人口老龄化程度不断加深，我国的养老需求持续增长。近年来，越来越多的国资国企进入养老产业，在履行社会责任的同时，以市场化、专业化的手段打造可供复制的示范化样本，带动产业健康发展。
9月6日至8日举行的杭州市第七届老年生活博览会吸引了众多老年人。记者韩传号摄
“未备先老”养老产业面临新时期新需求
根据国家统计局数据，截至年年底，我国60岁及以上的老年人口有近2.5亿，首次超过0至15岁的人口数量。其中65周岁及以上人口有1.6亿，占总人口的11.9%。
一般认为，60岁及以上老年人口占人口总数达到10%，即意味着进入老龄化社会。上海是全国最早进入人口老龄化的城市之一。上海市卫生健康委副主任秦净日前表示，预计到年，上海60岁以上户籍老年人口将达余万，老龄化程度达到36%。
然而，在巨大的养老需求面前，我国却面临着未富先老、未备先老的问题，一方面是养老的“家底”不够厚实；另一方面，正如全国老龄办党组成员、中国老龄协会副会长吴玉韶指出的，我国老龄化趋势不可阻挡，而养老服务体系滞后于养老服务需求，可谓“未备先老”。
专家指出，总体而言，目前我国养老产业还处于粗放发展阶段，尚属“劳动密集型”。与此同时，养老产业服务较为单一、区域资源不均衡等问题也长期存在。
“郊区的养老院没人愿意去，市区离家近的养老院住不下”成为当下不少城市的现状。多位受访人士均认为，目前中国的养老产业处于结构性失衡的状态。部分高端养老院呈现供给过剩、空置率过高的现象，但能够提供高性价比服务的中端养老机构“一床难求”。
与此同时，吴玉韶指出，当下我国的养老需求已经从“生活必需型”向“享受型、参与型、发展型”转变，但这一过程中，无论是老人本身，还是社会其他群体，对养老的认识都不够。一提到养老，大众的第一反应就是卧病在床、需要人照看，但实际上，随着社会的进步和生活水平的提高，老人除了有身体健康方面的养老需求，更有精神文化生活方面的需求。
“老人是对老年一无所知的孩子”，如今，米兰·昆德拉这句话已经成为养老产业引用频率最高的“金句”之一。如何基于新时期的新需求，为他们提供更加丰富多彩的生活，避免热播剧《老有所依》中一些老人空虚、无助的状态，是当下养老产业需要重点解决的问题。
在成都一家养老公寓，医护人员在与老人聊天。张可凡摄
国资入场引导带动养老产业回归理性
如潮的“银发经济”催生了大批入场者，近年来，包括国有资本、民营资本甚至外资等都纷纷涌入养老产业。
记者调查发现，民营资本、外资进军养老产业多聚焦高端养老领域。如复星集团和美国峰堡集团于年合资成立“星堡”，不仅能够提供专业的医疗服务，而且特聘高级营养师与厨师。
但由于养老产业兼具周期长、回报慢、利润低和产业链长等特点，社会资本一拥而上，往往会因无法快速盈利而难以为继，造成了社会资源的浪费和一些不理性现象。
一位养老基金投资人士与记者分享他的观察：“年上半年正值‘风口’，北京一个小型民营养老机构招‘一把手’的市场价起薪即月薪3万元，等到当年下半年很快回落到月薪1万多元。”
近年来，包括国投集团、华润集团、首钢集团、上海实业集团、绿地集团、光明集团等央企和地方国企相继入局养老产业。
如绿地集团专门成立全资子公司绿地康养产业集团。在绿地康养总经理吴静看来，绿地可以依托品牌优势和在地产行业的积累，为用户提供更加差异化的产品。据悉，绿地康养开创了“动康养”和“静颐养”两大产品主线，分别以康养酒店和绿地国际康养城为载体，旨在满足“医、养、游、娱、学”等多方面的需求。
包括光大集团在内的多家企业则与地方政府成立投资基金，以多类型的金融方式扩充资金实力，投向养老产业。
“国资国企发力健康养老产业，既是责任使然，也是优势所在，还是发展之需。”上海国有资本运营研究院院长罗新宇指出，随着新一轮国资国企改革的持续深化，国资国企正不断加快功能转型和布局优化，进入养老产业既有利于发挥国有资本在该领域的引导带动作用，也可以分享行业大发展的蛋糕。
在河北一家康养中心，医护人员协助老人进行康复训练。记者朱旭东摄
“定海神针”让养老服务“看得见、摸得着、用得起”
新时期，国资国企进军养老产业能有哪些新方向、新作为？业内人士认为，国资国企可以充分发挥资金优势、品牌优势、物业资源优势，在改善养老产业结构性失衡、探索市场化经营之路等方面下功夫。
——聚焦结构性失衡引领高质量发展
上海养老产业研究中心首席专家、原上海市老龄科学研究中心主任殷志刚指出，我国的养老产业，不仅要“有”更要“优”，国资国企应当以“优”为聚焦，致力于为老百姓提供优质、高性价比的养老服务。
“目前部分地方的高端养老社区已呈‘溢出’状态，但中心城区的中端养老服务处于稀缺状态。”殷志刚指出，以上海为例，从总量上看上海的养老床位基本能够满足老龄人口的入住需求，但“有针对性的、个性化的、能够提供多层次服务”的养老机构数量仍不足，需要加强。
万宏集团党委书记、董事长祝华认为，所谓养老事业，归根结底还是要落到对“人”的