强万敏
医院护理部主任
癌症是威胁人类生命健康的重大慢性疾病。据世界卫生组织国际癌症研究机构发布的《年全球癌症统计报告》显示，我国癌症发病率呈逐年增长趋势，伴随医疗诊治水平的不断提升，癌症患者的生存期得到延长，癌症生存者群体越来越庞大。癌症患者从诊断、治疗到治疗结束后的康复阶段，会面临不同症状的困扰，包括疾病和治疗相关症状，如疼痛、疲乏、恶心、呕吐、厌食、呼吸困难、焦虑、抑郁等。癌症患者的症状具有个体差异性，且随着时间的推移呈动态变化，严重影响患者的生活质量和生存期。因此有必要对癌症患者进行症状管理，给予其专业照护，预防或尽早解决其生理、心理和社会问题。年，Larson等提出的症状管理理论包括3个部分，即症状体验、症状管理及症状结局，三者相互影响。此后，国内外学者在理论指导下进行临床实践，以期满足患者需求，提高其生命质量。
医院是国家首批恶性肿瘤临床医学研究中心，其肿瘤学科也是国家重点学科，年肿瘤医学学科群进入国家“双一流”学科建设行列。自年起，护理部主任强万敏带领护理团队，在肿瘤特色服务的基础上，结合患者共性的护理需求，先后建立并完善了心理支持、症状管理、药物安全、营养支持、快速康复、创新研发、循证护理、急危重症护理等10余个专业组。如何对肿瘤患者不同症状的困扰进行有效管理？如何发挥护士的最大潜能，吸引更多的护士参与到肿瘤症状管理中？带着这些问题，我刊编辑部对医院护理部主任强万敏进行了访谈。强主任向我们介绍了护理部近年来所进行的对肿瘤患者的症状管理经验及探索过程中遇到的困难与收获。
转变理念发掘症状管理内涵强主任指出，医院整体理念的更新，症状管理的创新理念也在实践中得到落实，如从经验管理逐步向基于循证实践的科学化、专业化管理发展；从过去