大模型混战上演、AIGC风头正盛、数字文创强势“出圈”，在文创产业浪潮奔涌的前方，文创企业又应打好怎样的“提前战”，以更好地适应文创产业的“新、变、续”？
在瞬息万变的数字时代，如何调整步伐与节奏，于每一个文创企业而言，都是一门“必修课”。
在一场“蓉易见”的线下活动现场，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）“偶遇”了兼具文创产业“当局者”和“观察者”身份的他——中国艺术研究院访问学者、中羲文创创始人巩强，并带着有关“新文创”的相关议题，与他展开了一段深度对话。
巩强图片来源：受访者提供
和许多文创人的经历类似，巩强最早是以从业者的身份接触到文创产业的。一开始，他从事的是与非遗相关的策展工作，并逐步扩展到非遗衍生产品的开发，后来转型为专注文化资源开发和文化产业发展的咨询顾问。
在他刚入行非遗的年，文创产业更多被称作“文化产业”，同时亦不乏“创意产业”等平行概念，“从早期‘文化产业’的概念在经济学意义上奠定学理基础算起，文创产业的发展也不过短短五十余年。”
作为“当局者”，他积极投身于文创产业特别是非遗中——他在年成立过“古来美集”非遗电商，也当过年非遗创意设计作品授权展传统工艺与现代生活展板块的策展人，在当时接受媒体采访时他曾表示，“过去，我们主要通过生产性保护和文创开发来进行非遗传承和发扬。现在，非遗创意设计授权这种新模式正在兴起。”
目前，他作为中羲文创的创始人，主要