医院在精耕大健康产业的进程中，持续在在人才建设和培养上发力。近日，行动教育首席导师陈军老师走进医院，带来诊疗服务流程标准化系列培训课程，对医院进行医疗服务的培训指导。
医院董事长刘向丽说道，作为大健康产业的先行企业，医院既拥有优势专家资源，又拥有前沿的诊疗仪器设备，现如今更要加强企业教育资源的导入，实质性的提升医生技术、团队服务，通过不间断的优化诊疗服务流程，助推大健康行业的良性发展。
服务标准的优化，是提升客户体验的关键方面。为了保证医生及护士的高素质、高能力，医院对员工有严格的考核要求。对于新入职员工，提供长达三个月的内容培训，其中涵盖医疗专业知识、专项服务操作流程、企业文化等。丽滋卡尔内职员工每个岗位都制定了自己的SOP流程，即标准作业程序（标准操作程序）。包括工作项目指导文件和制度流程标准，并且这些类项将会由每个部门的总监定期进行优化，每月一达标，每季一考核。
医院致力于创建国际品质的高端医疗品牌，传递医院管理理念。未来，医院将持续进行培训活动，不断强化团队七星级服务意识，使使员工之间的经验分享和交流更加充分，使公司的经营理念和经营方针执行得更加有力。