TUhjnbcbe - 2024/8/17 21:54:00
企业财务往来账目复杂频繁，其管理内容也较为烦琐，传统电算化已经无法适应企业的管理需求。科学技术的发展促使企业信息化建设得以加快，企业如何更好地做好财务管理工作一直是其日常管理的重点，我国企业对其工作内容的研究一直在更新。从会计行业角度分析，电算化向信息化的转变是财务发展的必然趋势，这也是信息时代发展的必然结果。财务会计电算化与信息化的关系财务会计信息化建设可大大减少财务人员的工作量，提高财务会计的核算质量，财务管理工作和信息化管理系统直接接入，财务人员不再需要手工输入各种费用在信息化系统中，企业核算日常的成本费用等均在系统内完成，大大减少了财务人员的工作压力，提高了核算质量，降低了企业的运营成本。科学技术是信息化发展的基础，这是因为财务信息化对计算机系统的硬件要求较高。财务人员信息化理念是促进信息化发展的主要推动力，财务人员职业素养的提高是实现信息化系统运行的关键之处。企业完善的财务管理制度是保证信息化稳健运行的基础。目前企业财务会计电算化存在的弊端1.财务会计软件限制较大，功能不完善财务电算化的最大益处是提高财务工作效率，减少财务管理压力。企业财务人员在使用财务软件时，财务人员将在账簿中完成的数据，转移至电算化软件中，并按照系统流程依次输入，最终生成企业的财务报表。由于电算化软件的功能限制，电算化软件也只能帮助财务人员做好数据核算、信息处理等功能。很难为企业财务决策行为提供可行性建议，无法对企业资金安全、资金精细化管理等方面做出中肯的评价。2.财务人员对电算化软件了解不足会计电算化是信息化的初级阶段，财务会计电算化也是专业会计领域和基础信息技术的相互融合，会计电算化的应用要求财务人员具备一定的财务会计知识和财务会计知识储备，并掌握丰富的计算机应用知识。从我国企业财务人员对电算化技术的掌握仅仅停留在表面，尚未得以深入，其电算化功能无法深入掌握，企业高端财务会计电算化人才储备不足，人才短缺。企业财务会计电算化向信息化转变的措施1.牢固树立财务信息化工作理念想切实实现企业财务会计信息化，需从财务会计工作信息化管理意识入手。需将财务会计信息化作为财务工作的重点内容，予以高度重视，通过对财务人员培训、内部文化建设等渠道让员工充分了解信息化的工作意义，明确财务信息化的核心地位以及相应的工作要求，进而实现财务管理信息化的有效运用。2.完善财务会计信息化系统，实现业财融合一体化企业需分析并整合已有的资金结算系统。将其和企业管理系统进行结合，优化企业基础信息化功能，保证资金结算系统和管理系统的有效配合，将企业财务工作和管理工作进行结合，实现业务财务一体化发展，搭建便捷高效的信息化管理系统。例如，A企业在建立管理系统后，可将财务系统嵌入至管理透明中，将全面预算、资金精细管理、专项资金报账、费用管理、职工薪资等内容融合至统一财务平台处理，实现全方位的系统化管理，为企业后续考核管理提供支持。北京融智天全面预算管理软件可以根据企业经营特点，分别设计销售、生产、采购、研发以及日常管理业务等方面的预算管理模型，并梳理各个预算业务之间的数据关联关系，建立业务预算、资本预算、资金预算和财务预算联动的、一体化的预算管理模型，并可在其中进行简便、直观、快速地维护，实现业务财务一体化发展。3.加大企业财务内部管控力度，预防信息化风险企业在建设财务会计信息化过程中，需加大对企业财务内部管控力度，内部管控和信息化建设二者较为相似，其更加注重过程管理。企业为了更好建设财务会计信息化，企业可加大内控力度，预防信息化风险，内控制度可视为财务会计信息化的外部保护机制。企业可制定严格的信息化操作流程，加大对信息系统的保护力度，保证财务工作的顺利开展。与此同时，信息化系统的外部风险也需防范，杜绝系统漏洞带来的隐形危机，建立风险防护体系。大数据时代，企事业单位若想实现稳定健康发展，务必紧抓时代脉搏，积极转变工作方式和工作内容，目前，各个行业都把信息化建设作为发展核心，财务会计工作作为企业管理的核心内容，企业务必加大财务会计信息化建设，以此提高财务会计核算质量。