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TUhjnbcbe - 2024/3/3 17:01:00
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口罩原因很多人“被宅”在家里,成为预制菜火热的催化剂。俗话说,只要站在风口上,猪都能飞起来;也有人说,当潮水退去的时候,才知道谁在裸泳。预制菜这个风口,让很多曾经在商场声势浩大的“人气明星”,也栽了跟头。

西贝创始人贾国龙,年进*预制菜,声称要做大做强。可是据调查,在北京开的店,大半处于闭店状态。

瑞星咖啡原董事长陆正耀,年初推出预制菜品牌“舌尖英雄”,如今正准备拾回老本行,卖咖啡。

趣店预制菜,在抖音直播一场卖2亿多,1分钱的酸菜鱼、4块9的啤酒鸭,声势浩浩荡荡,如今默不作声。

飞鲸投研经过研究发现,预制菜在中国是新兴赛道,但也是很可能成为万亿市场的赛道。接下来我准备从需求端和供给端两个方面分析预制菜行业。

一、预制菜产业链介绍

预制菜是官方说法,它也叫半成品菜,是以农产、畜禽、水产品等为主要原料,经过洗、切及配制加工等处理后可直接进行烹饪的预制菜品。就像方便面、自热火锅一样,只需要简单加热或烹饪就能食用,方便、快捷。

预制菜年诞生在国外,80年代后在欧洲一些国家兴起并走向成熟。90年代预制菜在中国亮相,目前处于成长期。

预制菜与上游行业相辅相成。

预制菜的上游行业包括蔬菜种植业、家禽、畜牧养殖业、水产养殖业和调味品生产,这些都为预制菜的生产提供原材料。味知香招股说明书显示,直接材料成本(包括主材、辅材及调味品等直接原材料投入)占预制菜产品总成本的90%以上,原材料的价格变动对预制菜成本影响较大,从而影响整个行业的利润水平。

预制菜的发展有利于促进标准化种植、养殖,提升上游各行业的产业化水平。

预制菜行业下游是消费市场和餐饮市场。消费市场主要针对家庭和个人,目前预制菜销售占比20%,其余80%集中在餐饮市场。预制菜能够降低餐饮企业的人工成本和厨房租金成本,提升经营效率。

对于家庭和个人而言,预制菜只需简单加工几分钟即可食用,s方便且节省时间。

预制菜一头连接的田间地头,另一头连接的市场餐桌,无论哪一头都至关重要。从种植开始,经过加工、运输,最后以销售结束,预制菜行业的发展可以有效带动一二三产业融合发展。

二、需求端爆发,预制菜市场规模高达万亿

1、预制菜获得国家*策支持

年开始,国家出台的“发展绿色食品产业、加快推动绿色食品餐饮”等*策,为预制菜行业的发展提供了前提条件。

不仅如此,国内很多地方也大力支持预制菜的发展。如出台的加码扶持*策,利用产业基础优势,建设预制菜研发平台,主打预制菜产业集群等一连串措施。

飞鲸投研总结了年以来的预制菜相关*策,如下

2、人均可支配收入快速增加,消费能力见长

目前,我国的经济从高速增长进入到中高速增长时代,经济结构逐渐优化,消费是拉动经济增长的其中一驾马车,居民收入水平的提高成为社会消费能力提升的重要支持。

根据国家统计局数据,-年,我国居民人均可支配收入从元增长至元,年均复合增长率达8.48%;城镇居民人均可支配收入从年的元增长到年的元,复合增长率为8.83%。

在收入水平上升的背景下,我国居民人均消费支出整体呈上升趋势。

年全国居民人均消费支出元,同比增长12.6%。其中:城镇居民人均消费支出元,同比增长11.1%;农村居民人均消费支出元,同比增长15.3%。

3、B端和C端对预制菜都有需求

受传统文化和社会分工的影响,我国家庭的一日三餐主要有女性料理,而越来越多的女性进入职场,吃到可口的饭菜成为一个难题.国家统计局数据显示,年全国女性从业人员占全社会从业人员比重为43.70%。

快节奏的生活及工作,压缩了制作三餐的时间,相比外卖,预制菜更加健康安全,成为大家的选择。

此外,预制菜能帮助餐厅降本增效。

我国的餐饮市场规模大、集中度低且竞争激烈,无法规模化经营导致成本高、吞噬利润。餐饮企业的经营成本主要由原材料成本、房租成本、人力成本、能源成本及相关税费构成。根据中国饭店协会《中国餐饮业年度报告》数据,正餐类餐饮企业平均人力费用占营业收入比例达22.41%,房租成本比例达10.26%。

(数据来源:味知香招股说明书)

与传统餐厅在后厨进行食材加工和菜品烹制相比,预制菜有四个优势体现:

①预制菜企业会批量采购原材料,在食材采购、物流运输上具有更强的议价权,具备规模效应,有效降低原材料成本;

②预制菜企业,冷藏及物流运输更有保障,食材更加新鲜安全;

③标准化的生产流程保证菜品口味稳定;

④减少后厨所需人员,提高出菜速度。

目前,连锁餐饮企业开始逐步与预制菜企业达成合作,在降低成本的同时,避免了繁琐的食材处理过程,使餐厅集中资源和精力打造独家菜品,凸显餐厅特色。

4、冷链技术完善,预制菜市场规模年将超万亿

基于以上*策、经济和社会的需求,加之口罩和冷链技术的发展,预制菜行业迎来新的增长阶段。公开数据显示,年我国预制菜市场规模亿元,同比增速18.1%;据券商研报预计,年市场规模将超过亿元、年市场规模有望突破亿元。

三、从供给端看预制菜行业

1、预制菜行业企业众多,具有小规模、区域性特征。

截至年7月,我国预制菜相关企业达6.6万家。注册资本在万元以内的相关企业占比超过50%,注册资本在0万元以上的比重只有12.5%,企业虽多但规模偏小。

我国领土面积广阔,各地饮食习惯差异也较大,众多菜系中川菜口味受认可度最高,不过也仅仅占了市场规模的12.4%。

行业集中度偏低,年我国预制菜行业CR10只有14.23%,市占率最高的前三大企业分别是厦门绿进2.4%、安井食品1.9%、味知香1.8%,龙大美食市占率1.1%。

2、冷链物流配送能力加强,扩大了企业辐射范围

预制菜下游市场呈现单个客户规模小、配送频率高、时效性要求高等特征。为了达到保鲜的目的,预制菜需要在低温环境下运输,对仓储物流体系和冷链运输技术提出了较高要求。

随着电子商务的快速发展,我国物流行业实现了飞速发展,部分物流企业布局生鲜物流领域,有力促进了冷链运输行业的发展。受益于冷链物流技术的提升,预制菜企业扩大了配送范围,提升了产品配送效率,保障食品安全的同时扩大市场覆盖面,为行业发展提供了有利的条件。

四、预制菜行业参与者分析

预制菜行业主要参与者可分为五种类型,上游农牧水产企业、专业预制菜企业、传统速冻食品企业、餐饮企业和零售企业。不同类型的企业各有各的产品模式和渠道模式,优劣势也各不相同。

农牧水产企业:优势在于对上游原材料的把控、大规模生产经验和成本优势,劣势在于距终端消费者远,产品打造经验不足,品牌力偏弱。

代表企业有圣农发展、国联水产、双汇发展、龙大美食等。

专业预制菜企业:深耕预制菜市场多年,有先发优势、拳头产品。销售端有客群积累和区域性渠道优势。劣势在于企业规模往往偏小,产品、渠道扩张投入大、难度高,品牌力偏弱,且B、C端需求有差异难兼顾。

专业预制菜企业的代表有“预制菜第一股”味知香、苏州好得睐、蒸烩煮、聪厨等。

速冻食品企业:有产能、渠道优势,生产经验、产能、渠道、冷链基础设施可复用,有消费者认知度及品牌知名度;劣势在于产品定制化开发能力偏弱,多SKU管理经验相对缺乏。

速冻食品企业的代表包括安井食品、惠发食品、三全食品以及思念系的千味央厨。

餐饮企业:优势在于客户群稳定,产品研发优势突出,品牌力较强,消费者认知度高;劣势在于渠道力弱,成本控制力弱,价格偏高,门店和预制菜二者的平衡也给经营管理带来挑战。

餐饮企业的代表包括海底捞、同庆楼、西贝、眉州东坡、广州酒家、全聚德等。

零售企业:优势在于出货能力强,品牌力强,消费者洞察深,有数据优势,用户画像清晰,可基于用户数据提炼产品研发点,运营力强,运营场景多元。劣势在于品控能力弱,渠道单一,冷链物流仓储自建投入高等。

零售企业的代表有盒马鲜生、永辉超市(辉妈到家)、叮咚买菜、美团买菜(象大厨)等。

(数据来源于国联证券整理)

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