经济日报-中国经济网北京4月3日讯（记者成琪）年年初的一场疫情，给中国文化产业带来了不小的影响。从博物馆闭馆到景区停业，从电影春节档撤档到演出停演……一切似乎都按下了“暂停键”。在全民抗击疫情的同时，文化产业人也在积极地探索各种可能性。云直播、云综艺、云导游……一系列的线上形式迅速填满着我们的生活。
随着春天的到来，各地都在努力复工复产，文化产业在疫情后将何去何从？疫情会给文化产业带来哪些影响？后续整个行业将发生哪些变化？最近大火的“新基建”对文化产业领域又将有哪些影响？近日，中国经济网文化产业频道记者连线了几位业内人士，他们从不同的角度谈了各自的看法。
嘉宾：（以姓氏字母为序）
高宏存:创新工程首席专家、教授、博士生导师
金巍:国家金融与发展实验室文化金融研究中心副主任
李文:业内人士
宋洋洋:中国人民大学创意产业技术研究院副院长、文化品牌评测技术文化和旅游部重点实验室副主任
周礼文:聚合资本管理合伙人、董事长兼总裁
中国经济网记者：疫情给文化产业带来了哪些影响？
高宏存:有积极性影响也有消极性影响
我个人认为这次新冠肺炎疫情对整个文化产业的影响，具体到不同领域还是有差异的，从整体上讲，有消极性影响，也有积极性影响。我们要从两个方面来看才能全面：
所谓消极性影响就是在疫情期间采取的一些举措，对于空间聚集性、人员密集型的文化行业来说，影响是非常大的，比如说电影、旅游等。虽然一些电影后来转移到网上，网上观看的人数增加也是可观的，但整体来讲，影响还是很大的。对旅游行业来说，每年春节前后是我们国家旅游的旺季，因为疫情影响很大。
另外一方面也有积极性影响，对传统文化行业的新业态发展是有促进作用，比如说互联网教育，通过这次疫情，我们的传统教育，包括大、中、小等学校，都加大了网络课程。应该讲，这些新技术新方式，对传统行业的改造，提升和利用，有巨大的促进作用。
金巍:上万亿的营收损失肯定是有的
文化产业是受新冠肺炎疫情影响最大的产业之一，至少在国内疫情背景下是这样的，在全球疫情持续的情况下还需要观察。主要的影响有两个层次：
一个是成本增加、营业收入下降。大部分企业在二月疫情之后会进入亏损状态。影视、演艺、文旅、会展受影响最大。
第二个是事实上进入破产状态，企业解散了。文化产业中小微企业较多，这些企业大多数都没有复工复产，这些企业员工和企业的粘性小，事实上很大一部分企业的员工重新回到原岗位的可能性不大，要么是企业已经不在了，要么员工已经自寻生路。
从文化产业领域来看，这次疫情造成的损失还很难估算，但仅就现在的情况而言，上万亿的营收损失肯定是有的。
宋洋洋:破坏文化消费循环倒逼供给端数字化
我认为本次新冠肺炎疫情对文化产业的影响主要有三个方面：
一是破坏文化消费循环。
首先，消费循环是文化产业主传导机制，其速度和连续性决定了文化产业的总量与质量。新冠肺炎的高传播性导致各地防控升级，线下消费空间被强制隔断，无论是景区、酒店还是演出场所、电影院，临场体验型文化消费循环关键环节缺失，春节档电影业票房大幅度缩水、旅游人次大幅度下降。
其次，需要重视文化消费的挤出效应。一是时间挤占，受复工复产、延迟开学等因素的影响，暑期档大量的文化消费时间将被挤占；二是支出挤占，疫情期间人们预期收入下降，而基本生活用品价格上涨，大量的消费支出将集中于刚性消费，将会挤占部分文化消费支出。
最后，消费者信心的恢复需要时间。SARS期间疫情过后5个月中国社会消费品零售额才恢复到疫前的水平，因此疫情之后几乎不可能出现报复性文化消费。
二是倒逼供给端数字化。
疫情以来，文化企业难以正常复工，加之线下文化消费遭受重创，倒逼文化内容进行数字化生产。
部分文博单位和文化企业积极探索数字化生产。
八大博物馆联手淘宝直播开展“云春游”，武汉大学与多家媒体合作推出“云赏樱”，“云游”不断激活文旅消费潜力；摩登天空在B站举办线上音乐节，吸引27万人同时“云蹦迪”；各大卫视以及网络电视纷纷推出云综艺，如《歌手·当打之年》《声临其境》等综艺节目纷纷开启了云录制，实现口碑热度双丰收。
三是调整数字文化产业全球重心。
当前，新冠肺炎海外形势十分严峻，中国过去并跑或跟跑的数字文化产业，可以积极拓展海外市场，把握全球领跑的关键机遇期。根据Hootsuite的报告，抖音国际版TikTok现在的海外月活跃用户超过8亿，今年2月下载量近1.13亿次，成为全球下载量最高的应用。
鉴于全球新冠肺炎的紧张局势，联合国教科文组织紧急呼吁全球39个国家和地区的4.21亿学生远程上课，钉钉成为联合国推荐的网课平台，用户已经突破11亿。
周礼文:线上板块迎来发展良机
新冠肺炎疫情之下，国内采取了严格的防控措施，居民外出急剧减少，对线下文化产业影响颇为明显。居家消费成为疫情期间主流的消费模式，消费者有更长的时间可以跟互联网深度接触，线上板块迎来发展良机。
具体来看，电影院、展览、KTV等线下场馆在疫情期间相继关闭，外景影视制作、户外旅游几乎停滞，打击很大，以线下运营为主的文化服务商可能面临被动市场出清，头部公司有望借此提高市场占有率。
同时，以线上消费为主的数字文化企业成绩亮眼，消费者对在线文娱活动的消费需求明显提升，社交媒体、视频平台、数字阅读、网络游戏、在线教育等为代表的数字文化产业的日活用户数量、在线时长、收入流水等多个维度都有可观的增长幅度。
此外，疫情催化文化产业数字化应用与营销，AI、VR、大数据等新一代信息技术有效运用于文化产业，例如VR直播“云监工”、VR全景“云旅游”、VR全景“云看展”引发