6月23日消息，在高质量·亿邦未来零售大会新消费峰会上，泡泡玛特首席消费者运营官周树颖发表了题为《，潮玩还是不是一门好生意？》的演讲。他指出，潮玩行业将来不会出现消费者消费能力疲软等情况，但有可能出现这些经营者、运营团队自己没有把IP管好的问题。因为潮玩的特点在于它是一个载体，任何时代的印记、历史共识的事件都是值得被记录的。
周树颖表示，这个时代的精神消费一定是扎根于大众传媒和消费文化的。生活中所有的潮流元素，不管是人物、事件、物品都可以进行创作。艺术家希望带来一点点不一样的东西，引导大家挖掘生活中一些微小的精神层面的细节。
据悉，亿邦动力于6月23日在杭州举办『高质量·亿邦未来零售大会新消费峰会』。本届峰会以“高质量”为主题，将从资本方、品牌方、服务商、消费者等多方视角出发，重点探讨新消费行业于粗放发展周期后，如何实现从1到10、从10到的可持续增长，进而发展成为具有高复购、高毛利、高壁垒特征的高质量品牌。
峰会同期，年度高质量新消费品牌TOP10、年度高质量投资机构TOP10、高质量服务商TOP10、年度成长性品牌TOP50等四大重磅奖项也将一一揭晓，为新消费行业见证前沿力量。
温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。
以下为演讲实录：
首先，我想重新让大家了解一下潮流玩具或者精神消费的产品内核是什么。
0个读者眼中有0个哈姆雷特，在上个世纪50年代的欧美，街头文化开始兴起，那个时代背景下的潮流就是涂鸦艺术。年前后，日韩文化更加发达，这些地区是比国内更加早期的潮玩市场。当时百花齐放，设计师设计出了各种艺术玩具，只要这些玩具能够用于表达自我，能够用于创作，就都可以成为新的话题。
其实这个时代的潮玩，这个时代的精神消费一定是扎根于大众传媒和消费文化的。生活中所有的潮流元素，不管是人物、事件、物品都可以进行创作。艺术家希望带来一点点不一样的东西，引导大家挖掘生活中一些微小的精神层面的细节。
在潮玩从小众品类走向大众市场的这几年，我们经历了什么？
年，泡泡玛特的全渠道DTC会员只有30万人，到年1月份我们的全渠道会员就突破了万。泡泡玛特品牌的持续增长完成了潮玩生态基本盘的建设，比如我们在线下开了家店，多台自动贩售机。在泡泡玛特去年45亿的营收中有92%由会员消费贡献的，这一年的会员复购率是56.5%。这些用户其实是一个非常值得研究的人群，为什么这些用户会在这样一个背景下因为自己的精神需求、情绪的共鸣持续发生购买。
我们认为潮玩这个行业的增长取决于IP创造的总价值能否持续增加，其中有一半是关乎品牌的文化内核和情绪价值，也有一半和你的市场推广、你的符号品牌、你的社交货币是否已经形成有关，这些所有的动作合起来就是这个IP价值在这个时间段创造商业化能量的总和。
IP是如何具体作用在用户行为层面的？
IP自带分享属性，产品是连接载体，是建立消费者和IP形象之间更深层次的联系和自我表达的载体。当我们完成渠道DTC的渗透，我们把越来越多用户、交易量沉淀到会员系及私域的时候，我们在