最近有职业转型困惑的咨询者还蛮多的，转型这件事情，如果转得好，可以持续为我们的职业规划注入长足发展动力；如果转得不好，只凭借一股脑热，可能后面就会变成频繁跳槽的恶性循环。
那我们转型需要考虑哪些因素呢？
01你真的需要转型吗？
首先确定自己是转型问题还是现有的职业发展问题。
有的人在职业上干得不开心，就觉得自己要转型，其实有可能是本身喜欢这份工作的内容，但因为公司的其他原因比如严重加班、公司管理等问题而产生了厌倦情绪。这种情况我们可以不用转型，可以寻求内部解决或者在同行业的外部机会，在此不赘述。
02职业再定位
如果确定了需要转型，那我们需要考虑的是往哪个方面转？外面有什么，自己的兴趣是什么、能胜任什么，想要得到的什么。这其实是一个职业再定位的问题。
职业再定位和刚毕业初接触工作时候的定位核心理念一样，可以用三点一线模型（即兴趣、能力、价值观）三个部分进行目标岗位的筛选，因为职业再定位本身有一定的职业经历，因此可以用生涯四看辅助我们打开视角去看看外部的机会-即有什么。
生涯四看分为向上、向内、向外以及左右看。
向上看：说得简单点就是升官，获得职级上的晋升。例如做了多年的销售顾问，我们向上看的发展路径可以是销售主管、销售总监等。
向内看：即成为某领域的专家。比如金牌销售、财务专家、人力资源顾问等。
左右看：转换职能，例如从销售转到运营、市场等等；或者转换行业，比如从房产的销售退出来去做教育行业的销售；
向外看：发展职业外的其他目标。通常可以通过兴趣，平时比较喜欢的业务爱好，发展成副业，再后面随着时间的推移，副业做好了，再转换成主业。
通过以上生涯四看后基本能够筛出一些目标岗位（外面有什么），那是不是每个目标岗位我们都有兴趣去做，都有能力去做，也能从这些岗位中得到我们所需要的价值回馈呢？
这个时候定位问题的三点模型可以帮助我们很好地作为层层筛选。
如果是对自己的兴趣、能力、价值观比较了解的职场人，在生涯四看的可能性目标岗位一出来，就基本已经清楚自己的转型方向了。
如果是对自己不太了解的职场人，可以用三点一线模型进行漏斗筛选，
第一层用霍兰德兴趣代码找到我们的兴趣，尽可能打开可能性，看到外面的机会；
第二层用能力三核、能力四象限确认我们的优势能力，是否能胜任目标岗位工作；
第三层就是我们的价值观。
有的工作我们感兴趣、能胜任，但是工作内容可能会触犯到我们的价值观，比如我一个从事房地产销售的咨询者，兴趣能力都没有问题，但因为非常看重道德标准这项价值观，所以会导致有时候明明快成交的客户，不太适合自己的项目，她就会选择让客户再考虑考虑，这种做法其实是与自己和公司利益相冲突的，但又过不了内心道德这关，自己就会觉得很痛苦。
03职业调查
通过生涯四看和三点一线的梳理，我们可能会得到一些目标岗位。
那么这些岗位的工作内容是什么，所处的行业发展如何？组织文化怎么样？这些都是我们需要去了解的生活照，而不至于被一些光环的艺术照所蒙蔽。
职业调查我们可以用行职企的方式去了解。
如果我们没有那么多的时间用行职企去了解一个职业，那么Place模型可以帮你快速了解一个职业。
Place模型一般情况下，如果有熟悉的猎头，这些信息都是可以直接给到你的。
04灵*拷问：职业转型，你真的准备好了吗？
有业内人士说过这样一句话：转型穷三年。
所以如果你考虑转型，首先问问自己在时间、精力、经验、技能、金钱和人际方面是否有一些准备，如果目前的准备不足以支撑我们转型，那么在目前的职业下，我可以平时去做哪些事情提前为未来的转型做准备？
转型准备评估六问当然成功转型也不是说这六部分需要完全准备好，比如你有很好的人脉，可以很快地转型到另外一个职能或领域；如果没有，也可以用时间或金钱等其他方面来补，比如用多一点的时间准备转型，提前多花精力在这个领域进行一些体验，或是如果很有钱，可以花钱去结识这方面的人脉，请教相关专业人士。
总之，要以最小的成本折腾人生，生涯要追不要逃。
如果是用逃跑的方式去慌忙转型的人，很可能是逃出了狼窝又进入了火坑。想清楚自己的职业再定位、进行目标职业的了解，再评估目前的情况，打有准备的仗，才能所向披靡。