1.商业尽调是海外投资避坑和投后整合的基础
国企“走出去”海外并购是国家重要战略，但在国内外新形势下，国企海外并购的交易量和交易额均由年高点逐步回落，体现出并购行为更趋谨慎。同时，国资委对国企海外并购的监管在不断加强。年，国务院国资委发布的《中央企业投资监督管理办法》（“34号令”）和《中央企业境外投资监督管理办法》（“35号令”）提出“对于境外特别重大投资项目，中央企业应建立投资决策前风险评估制度”。因此，新形势下的国企海外并购需要做好更周全的准备，通过全面的商业尽调充分识别商业风险。
除了一般投资并购通常所需研判的问题（例如分析行业潜力、评估并购标的等），海外并购需要面临更加陌生的商业环境，包括地缘*治风险、监管要求、文化壁垒等，此时商业尽调的重要性更为凸显，尤其涉及到能源、电力、科技等通常面临强监管的行业，监管变化对于交易的估值与时间表将产生重大影响。
另外，收购方通过商业尽调也能深入理解标的公司的战略思考、业务现状、文化基因等，为并购后整合打下扎实的基础，同时商业尽调的过程也是双方业务负责人达成一致预期、双方领导团队建立信任与共识的重要环节，以便未来在整合过程中事半功倍。
2.商业尽调从宏观到微观系统评估并购前景
通常一项海外并购的全面商业尽职调查内容包括宏观环境分析、行业前景分析与标的公司评估三大方面：
3.新常态下海外商业尽调重点