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高效研发运维体系构建的流程和方法论 [复制链接]

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云计算产品大多都会与云原生发生关联,云原生正在重塑整个软件的生命周期。但到底什么是云原生?云原生带来的最大技术创新和未来机会是什么?围绕云原生,是否可以构建出一套云上的开发运维体系,打造新一代研发平台,实现研发效率的最大化?

我们邀请了阿里云云效研发平台负责人神秀,分享团队关于高效研发运维体系构建的流程和方法论。文章包括三个部分:首先从问题出发,分析在团队业务逐步壮大的过程中可能会遇到的问题,以及这些问题对团队效能的影响。然后结合问题看下什么样的效能体系能够满足团队效能提升的诉求。最后介绍阿里云云效团队对效能提升方法的一些总结。

一团队效能的影响因素

1团队效能的影响因素

首先探讨下企业人员规模增长对效能的影响。刚开始公司初创期,十几二十人组成全功能团队,此时团队分工边界并不明确,大家在一个非常敏捷的状态下工作,互相会进行一些补位,比如技术去做一些产品的事情,开发去做测试和运维。这种情况下团队协作起来基本上没有太多沟通损耗。往往瓶颈在个人能力上。此时初创团队为了更快的完成业务需求,在效能工具选择上更

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