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对于发展中的公司来说，专业的业务计划不仅是寻找投资的必要资源，而且还全面地考虑和重新定位了公司自身的现状和未来的发展战略，这也是一个过程。以下是《海外留学》编辑精心编辑的“文化媒体创业项目计划模板”。任何人都可以阅读。供你参考。请访问留学网站了解详细信息。
文化媒体创业项目规划模板（1）
第1部分公司简介
1。1。1。1。1。1。1。1。1。1。1。1。1。1。1。1。1。1。1。公司基本情况
公司名称
金石文化传播有限公司
主要的
庄之
电话
企业性质
有限责任公司
注册资本
0注册（，注入后元（人民币）
主营业务
企业公共关系，广告，活动业务，
婚礼策划
2。2。2。2。2。2。2。2。2。2。2。市场概况
如今，社交广告无处不在，社会的每个角落都充满了，越来越多的公司，例如广告公司，文化媒体，文化传播，每个人都想在广告行业中占有一席之地，但是对于某些公司来说，这就像片刻。某些人可以忍受很长时间，但这是公司开业之初的定位问题。您无法将自己的弱点与他人的强项相提并论。
3。3。3。3。3。3。3。3。3。3。3。3。3。3。3。3。3。公司简介
该公司是一家文化传播公司，其主要业务是公司宣传，广告，活动举办和婚礼策划。业务成熟后，将经营方式推广到全州乃至全国，力求全面创造。
一家文化传播公司。
4，企业文化
企业精神：“诚信为本，持续改进”
公司宗旨：“为客户创造价值”
经营理念：“顾客至上，以人为本”
5，经营策略
该公司提倡企业宣传和婚礼策划为主要业务，同时还提供外部商业活动和文化艺术交流服务。定制服务旨在用于商业组织的定期或不定期的商业促销活动。利用我们现有的设计专业知识和事件计划功能来实现广告设计和传播的集成。同时，我们坚持“客户至上，以人为本”的管理理念，努力提高广告效果和客户满意度，并实现使客户，读者和公司都受益的目标，迅速积累资金并扩大客户群资源以最大化公司利润和最小化风险。
第2部分团队和组织结构
1。组织架构
股东大会：由全体股东组成，其次是持有一定比例股份的股东（视期间而定）。主要功能是选举职业经理人。
总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常运营，为公司制定长期发展计划，雇用或解雇部门经理和财务经理，并在外部代表公司。
市场部：负责为公司制定整个市场计划。并确保您具有特定的实现，主动建立分销网络以及管理广告和营销预算。
计划部：负责公司范围内的CI计划，参与业务创造和计划，并与市场部共同负责组织和实施相关活动。
设计部：为公司的相关活动提供设计专业知识。
财务：负责公司的内部财务管理，会计，财务和投资活动，定期向总经理提交财务报告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算和成本核算，营销部门为您的决策提供财务依据。
2。主要团队成员和员工人数
薛雪，成都大学美术学院平面设计专业20xx级
杜妮，成都大学美术学院平面设计专业20xx级
员工人数暂定为6
第三部分项目描述和服务
1。基本业务介绍
企业宣传，广告，活动实施，
婚礼策划
1。企业推广
企业视频制作，企业手册制作，企业口号，企业形象设计。
2。广告
公司广告活动，报纸，媒体，户外广告。
3。做活动
策划大型商务会议，庆典，广告，促销活动，展览设计。
四。四。四。四。四。四。四。四。四。四。四。四。四。婚礼策划
婚礼策划，婚礼监督，酒店预订，婚礼主持，摄影和录像，新娘妆，婚车，场地布置，舞台设备，婚礼鲜花等，是新婚夫妇的一站式服务。我们提供婚庆服务和咨询服务。我们的服务涵盖中文速记服务，会议服务，图片服务，翻译服务，婚庆服务
2。市场分析
广告业是我们国家的新兴产业，到20xx年，我国将有57家，有家广告公司。最近几年公司数量有所增加，销售和员工不断增长，增长率相当可观，全国广告业务在20xx年突破了0亿元。专家预测，到20xx年，我国的GDP增长将超过7％。达到12超过5万亿元人民币，全国广告收入约为1亿元人民币。预计在未来十年左右的时间里，中国的广告市场将成为世界三大广告市场之一。但是，与美国广告当局披露的大型外国广告集团的年销售额相比，差距很大。我国西部和东部地区的经济与广告之间存在很大差距。这种现象可能会持续很短的时间。
第四部分企业管理
人力资源管理
人力资源已成为当今企业界最重要和最有价值的资源。员工素质直接决定着公司的生存和发展。公司制定了以下*策来管理人力资源。
激励措施：按绩效付费，将精神和物质激励相结合，并奖励员工出色的绩效。同时，注重公司内部关系的协调，不时举行活动，营造公司凝聚力，生机勃勃的企业文化，确保全体员工有归属感。
培训：培训是培养人才的重要途径。为满足企业发展所需的高素质人才需求，公司整合了各类培训机构，提供职前和在职培训。通过职前培训，新员工可以尽快适应工作环境。通过OJT，我们将不断提高员工素质，并提供进一步的研究机会。
招聘：在选择中高级管理人员时，公司将内部甄选和外部招聘相结合。营销人员和营销人员的高薪聘用。坚持任人唯贤，明确职能匹配的职能划分，最大限度地发挥人才作用。
第五部分财务分析
该公司尚未开放，因此无法正常工作，在准备资金后将决定财务状况，暂时的以前预算如下。
平坦的
相机：00
架子：
电脑：00
打印机/扫描仪/复印机：2
轰天猛将：（CD/尺子/纸张/切纸器。）0
电影和电视
相机：30*2
三脚架：1*2
射击灯：0
10m摇臂：00
非线性编辑
显示：3
鼠标/键盘/声音/耳机：0
非线性编辑卡：15
电视：0
视频片段：0
燃烧器：2
消耗品
胶带：HD80*10=
标清：13*50=
光盘：DVD20*5=
镉：20*5=
菜盒：2*=
办公用品
笔记本：7
桌子和椅子：0
其他杂货：0
营运资金
员工工资等：50
合计：
依恋：
装饰要求
1。会议厅约为14平方米。
2。两个办公室，秘书处为8平方米，会计师为6平方米。
3。杂项房间是2平方米。
四。其余的将在创意室中使用。
五。五。五。五。五。五。五。五。五。五。使用红色作为主题颜色。年轻而个性化。
6，6，请注意在大面积区域都以红色，浅绿色和白色灰色点缀的冷暖组合。如果材料匹配，则软硬结合不应太热或太冷。前台和复印机需要保留一些空间，创意室已关闭。
7地板要求最好在楼上。
文化媒体创业项目规划模板（2）
1。计划纲要
该计划的概述可以在企业家（商业）计划的顶部找到。这是精简的企业家（业务）计划的本质。计划概述涵盖了计划的要点，因此读者可以一目了然地查看计划并在最短的时间内做出决定。计划大纲包括公司介绍，主要产品和业务范围，市场大纲，营销策略，销售计划，生产控制计划，管理及其组织，财务计划，资本需求情况等。
1。1公司简介
CreativeHand-paintedCompany是一家个性化的手绘服装公司，具有手绘文化交流和手绘艺术应用程序（手绘T恤，手绘毛衣，手绘鞋）。该公司致力于为消费者，特别是大学生等年轻人提供手绘产品。“直接定制，直接设计”，最终卖给消费者”的经营模式。同时，立足创意产业，努力为消费者提供优质，满意的产品设计定制服务。
1。2主要产品及经营范围
我们提供各种设计解决方案，这些解决方案是由画家创建的，并最终完成了产品的设计。将产品交付给消费者。我们的产品通过个性化和产品独特性使消费者满意度最大化。我们为他们提供满意的产品和服务。
创意手绘公司主要经营手绘T恤，有手绘毛衫和手绘鞋3种。同时，我们提供手绘包，手绘袜子，手绘钱包，手绘缝制玩偶，手绘帽子，手绘手机套，手绘手机饰品等各种产品多样的消费者，旨在满足您的需求以及消费者的个性化需求。
1。3市场概况
手绘创意产品是文化产业的一部分，从国家的角度来看尚未得到足够的重视。但另一方面，我国高度重视文化产业的发展。您是在积极推动文化产业领域的自主创新，还是在推进战略计划以加速文化产业和文化产业的发展？两者都强调文化产业的发展。事实证明，开发手绘创意产品的潜力是巨大的。当前，消费者的产品购买行为是“当您查看产品时，它会响应您的个人需求，在“购买”模型中，我们使用它来帮助消费者提出自己的产品创意。我们设计产品，最后将产品交付给消费者。此类产品可以满足消费者的购买需求和心理需求。
而且在重庆，手绘市场还没有得到彻底的调查，而且，重庆人的消费水平很高，期货市场是非常开拓的，可能性是巨大的。
1。4营销策略
该公司采用产品策略以及定价策略，渠道策略（位置）和促销策略四个方面的计划，并分析公司的营销目标。
产品策略：个创意手绘公司为消费者提供符合他们自己设计思想的产品。该产品的主要消费者主要是年轻的大学生。看一下各种产品的产品组合。
定价策略：采用以客户为导向的定价方法，
