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凝聚象屿文化之魂,筑梦兴泓发展之路象屿 [复制链接]

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凝聚象屿文化之*,筑梦兴泓发展之路

象屿兴泓文化宣贯总结报告

为进一步推动《象屿集团宪章》的落地实施,提升公司企业文化软实力,以文化促公司发展,象屿兴泓根据集团*委部署要求,广泛发动全体员工,筹划了一系列文化宣贯工作,将《象屿集团宪章》核心内容充分渗透到基层。

01

上下一心,多方联动

文化轻骑兵带头解读象屿文化

计利天下相与有成

为全面推动象屿集团文化宪章宣贯的实施,象屿兴泓*支部书记陈细妹、总经理王建辉作为象屿兴泓文化大使,组织*支部*员、各部门负责人、工会成员等近30名人员组成了一支强有力的文化宣贯团队。迅速制定宣贯推动方案,分配工作任务,组织参与文化宣贯标准培训、新闻采写培训、摄影培训,所有队员充分发挥所长,为整个活动有条不紊的推进提供了有力保障。

年是象屿集团“六五规划”的开局之年,与此同时象屿集团提出了“计利天下、相与有成”的企业使命,它如同一面巨帆,扬起在每个象屿人心头。年10月26日,总经理王建辉带领着所有部门主管将《象屿集团宪章》一字一句细细品读,使每位主管对“五星行为”、“五大理念”入脑、入心。

“草根展示了一种朴素而又不屈不挠的精神,它是‘遇到土壤就生长,给点阳光就灿烂’”,总经理王建辉首先带领大家回顾了象屿集团从一家小国企,经过25年一步一个脚印的打拼,终于成为世界强企业、位列国内前强的发展历程,诠释了“草根精神的内核,就是不屈从命运安排的抗争和隐忍”。

王总同时强调了要在实践中结合具体去理解“担当作为”的含义,象屿兴泓的发展需要全体员工的“担当作为”,需要全体员工的努力与凝聚力。

02

文化氛围布置覆盖广

宪章指引随时随地

计利天下相与有成

不论是办公场所,还是生产中心,企业使命与愿景、五星行为、五大理念的文化展板随处可见。抬头见担当作为,低头干务实高效,员工已在潜移默化之中向五星行为看齐,并在宪章精神的激励下成为践行象屿文化的排头兵。

03

宪章答题参与率高

趣味竞赛高潮迭起

计利天下相与有成

象屿兴泓在册人数余名,一线普工高达85%,其中不乏年纪偏大、文化水平低、对知识问答甚是陌生的员工。然而自年10月起,宣贯小组发动各部门中层管理人员,采取互帮互助的方式,逐一落实每周答题任务,其中微社区答题率高达98%。

11月17日,宣贯团队又将知识竞赛活动搬到十里蓝山的古村落,为了达到寓教于乐的效果,整个竞赛与“十公里独步闯关”、“水岸寻宝”、“水花研讨沙龙”相互穿插,每个环节紧密相扣,参赛队员积极争先,期间高潮迭起,真正形成了人人学习、时时学习的良好氛围。

04

“五星行为”记心间

落实双批促向前

计利天下相与有成

为进一步摸清和破解当前工作中存在的问题,积极打造团结协作、奋发向上的团队,推进提质增效,推动《象屿集团宪章》宣贯落地,象屿兴泓于8-10月对照“五星行为”,以“提质增效、精益管理”为主题,共召开15场批评与自我批评会议,会议覆盖了公司所有班组、员工。

年10月26日,象屿兴泓公司层级双批会议召开,公司领导班子、各部门主管本着“有则改之、无则加勉”的原则,结合五星行为“担当作为、务实高效、客户导向、开放包容、阳光简单”推进反思自己,反思团队,反思问题,并提出了具体、可衡量、可实现的意见建议、改进思路。

05

“红色匠心、筑梦前行”

文化沙龙凝聚文化共识

计利天下相与有成

11月7日,为落实文化宣贯工作,象屿兴泓结合象屿集团宪章内容,结合自身实际开展了一场象屿兴泓公司子文化研讨会。各组人员重点对兴泓的企业愿景、使命、精神进行了讨论,并对如何运用企业文化来凝聚团队共识、提振士气、增强员工使命感、方向感进行了分享,为助力公司进一步加强企业文化建设贡献了智慧力量。

06

烛照前路

五星行为榜样催人奋进

计利天下相与有成

象屿集团25周年表彰大会上,他们接过荣誉的奖杯,也接过了践行象屿精神、传播模范力量的重任。他们在各自的工作岗位上,不忘初心、牢记使命,勇于担当,生动展现了象屿人将理想信念化为行动力量的先锋形象。

我们将榜样的事迹翻开,榜样的力量直击心灵。兴泓人必将以榜样为镜,向典型看齐,汇聚起公司发展新征程上再出发的磅礴力量。

年,象屿兴泓必将秉承象屿文化精神,践行象屿核心价值观,发扬草根精神,在六五规划及公司象屿兴泓子文化培育的道路上砥砺奋进,再谱发展新篇。

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