今早，北京城区迎来年冬天的第一场雪。
你的朋友圈是不是已经被“初雪”刷屏？而“初雪的第一顿火锅”更是登上了各大热搜。窗外漂着雪花，窗内升腾着雾气，吃完热气腾腾的火锅，出门扎进冷冽的空气里。冰火两重天，才是冬天的正确打开方式。
“为什么一下雪，就想吃火锅？”就这个问题，国本文化君采访了大厦的办公人员。
土生土长的北京人齐齐说，“北风透，就该吃涮肉，不吃涮羊肉，哪儿算过冬啊！”
刚来北方的广东人阿荣兴奋不已，“我第一次看到下雪诶，当然要吃火锅庆祝一下啊！不跟你说了啊，我要去拍照了！”
专注减肥二十年的小范哭喊道，“他们都在群里发火锅照片，我真的拒绝不了啊，怎么样，下班一起南门涮肉啊？”
以上三位的回答，正好代表了企业文化中员工的主观世界，即态度、情绪、欲望（动机）这三个方面。
虽然企业文化不参与直接的经营管理，但是员工的主观世界由企业文化来负责，许多成功的企业正是在员工的主观世界进行了系统地、有针对性地构建和管理才获得了极高的整体效率，好比目前正流行的内容营销一样。
企业文化的概念
指企业在自身长期发展过程中形成的具有自身特色，并且能够对企业的发展起到长期推动作用的行为规范以及群体意识，以及与之相适应的组织机构和各项规章制度的综合。沙因的企业文化理论认为企业文化已经成为企业生存发展的根本，是决定企业各个方面的核心观念，企业之间的竞争实质上已经发展为企业文化之间的竞争。
沙因认为企业文化包括三个层次，第一层次是人为物，是可见的组织结构和程序；第二层次是企业信奉的价值观，它包括企业的战略、目标和经营哲学；第三层次是企业的基本的内在假设，它是未意识到的却认为理所当然的信念、观点、思想和感觉，是价值观和行为的终极根源。企业文化的三个层次之间相互影响，相互作用，有机的构成了企业的文化体系。
企业之间的竞争从本质上来说就是企业之间不同文化内涵的竞争。企业所拥有的文化决定了企业的各项战略，决定了企业战略的实施效果与方向，决定了企业对内对外的行为方式。从企业文化的定义中我们看到，企业文化三个层次中第三层企业信奉的价值观是企业文化的核心，也是企业文化中最重要的部分，因此企业文化建设中关于企业价值观的建设十分重要。
从心理学角度看企业文化的建设
企业文化是以企业的组织气氛为核心要素，以塑造良好组织形象为目标的，在长期经营管理中形成的共同思想、价值观念、作风和行为准则，是一种使企业具有个性化特征的信念和行为风格。广义而言，企业文化心理学角度包括物质文明精神文明、*治文明和生态文明建设总和；具体而言企业文化心理是依据社会民族文化在生产与经营过程中形成的具有企业特色与个性的思想意识、价值观念和行为方式。
企业文化虽然在20世纪60年代初开始露头，一直到80年代初期首先由美国学者正式采用。他们在比较美国与日本企业成功的经验之后，提出了企业文化一种经营管理新理论，其代表著作是迪尔和肯尼迪合著的《企业文化》一书，他们研究了80多家公司成功企业的经验，得出了“杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化”结论。随后，企业文化心理引起了世界各国管理学界、企业界的学者和实业家们的极大的
